2011-12-08
本站訊 (周偉)2011年11月19日下午,杭州萬華控股集團2011年管理知識論壇在宏都賓館1號會議室順利開幕,并正式舉行了本次論壇的第一次論壇演講,集團公司總裁劉海及全體董事出席了本次論壇,集團及下屬企業(yè)管理人員共八十多人參加了這次論壇。
首先進行演講的是萬華實業(yè)公司總經(jīng)理陳揚,他用“以一流的理論,一流的制度,一流的機制,打造一流的團隊,興辦一流的萬華實業(yè)”為主題,從理念與規(guī)劃、責(zé)任與目標(biāo)、抓手與舉措三大部分開始了近一小時的演講,演講的內(nèi)容既有理念和理論性的,更有大家都關(guān)心的具體產(chǎn)業(yè)園項目和數(shù)據(jù)。當(dāng)他講到用3-5年時間趕超行業(yè)先進,用5-8年達到行業(yè)領(lǐng)先時,會場上即時響起熱烈的掌聲。萬華實業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是集團公司成立以來投資最大,影響最大的項目,也是集團當(dāng)前的核心重點產(chǎn)業(yè)之一,如何做好“抓投入,保產(chǎn)出”,陳總進行了詳細地闡述,“建系統(tǒng),造流程,強保障”,“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化,以商業(yè)模式帶動產(chǎn)業(yè)升級,抓好大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大客戶建設(shè),建立三大中心,四位一體打造隊伍建設(shè)”等等一系列的新名詞,新抓手,新舉措,使在座的全體人員耳目一新,受益非淺。
接下來是萬華旅業(yè)集團陳國強總經(jīng)理,他演講的題目是:“沒有最好,只有更好”,從“回顧、展望、發(fā)展”三個層面展開,具體回顧了萬華國際酒店和萬華旅業(yè)集團成立三年來主要工作,明確了萬華國際酒店以抓好“一個體系,四個管理模式”,實現(xiàn)“品質(zhì)萬華,北部領(lǐng)先,城市一流”的發(fā)展目標(biāo),確定了萬華旅業(yè)集團走“精品酒店——高星級酒店——城市綜合開發(fā)項目——旅游綜合體開發(fā)項目”的基本戰(zhàn)略發(fā)展思路。
萬華投資顧茂林總經(jīng)理和萬華控股集團鄭興順總經(jīng)理也對自己工作的要求、任務(wù)、目標(biāo)、舉措進行精彩的管理工作論述。